台灣IC設計產業自2008年開春以來，已連續出現3件合併案，而且
有同業合併，也有異業合併，甚至有上、下游合併等3種不同思惟
，種種跡象顯示台灣IC設計類股已擺脫過去一昧追求「小而美」
的精緻路線，取而代之的，反而是「數大便是美」的最新發展方
向；但不變的是，市場競爭情形只有更激烈一途而已。

致新合併圓創的最大考量，應該是屬於人員上的立即擴編效果，
在類比IC已不僅比晶片設計、成本，也比服務、支援能力，及產
品開發速度後，多少人可以做多少事，已成為台系類比IC設計公
司不可承受之重，若立錡1個客戶可以有5~10個工程師來服務，
那其他類比IC同業可以少於這個人數嗎？
而聯陽一口氣合併聯盛、晶瀚及繪展的豪賭動作，雖然一定會有
挾帶上市的耳語不斷，但背後操盤人一聲令下、誰敢不從的氣勢
，及軍令既出、誓死也得達成任務的背景，仍讓產品線一口氣包
括PC及可攜式消費性電子產品市場的聯陽，擁有了業績馬上跳3
級的籌碼，而這當然也是可遇而不可求的轉型機會。
至於義隆合併義發的考量，更是先小人、後君子，在知道競爭對
手絕對不會讓義發這個小公司順順利利上市掛牌下，義隆決定先
發制人，直接合併義發挾帶上市，並把多指式觸控面板專利獲勝
的籌碼擺在檯面上，讓競爭對手了解到除非釋出善意，否則大家
就法院事、法院了，以避免不必要的困擾。
3個合併案的背後想法雖然不同，但作法卻都一樣，只要1加1大
於2，沒有什麼合併案是談不攏的，便何況台灣IC設計產業這幾年
來的轉型動作，已經一路從「富爸爸」理論，再轉進「贏家通吃
」世代後，沒有富爸爸，也不是贏家的IC設計公司，早就已經挫
咧等。
好不容易等到近期的股災，讓台系IC設計類股的股價修正到合理
本益比的區間內，理性的投資及合併價值也同步開始浮現後，此
時正是最後一波合併及購併的好時機，不管是「停利」，或是「
停損」出場，中、小型本土IC設計業者確實應該仔細想想，未來
自己被產業及市場邊緣化的壓力有多高。
平心而論，在近年來富爸爸理論風行草偃過後，台灣IC設計產業
的整併動作，還要能再找出1加1大於2以上的案例，大概已是屈
指可數，但問題是，若還有1加1能大於2的案子，那這些合併動
作到底是要做，還是不做？以2008年產業的整併風潮來看，大家
還是傾向於要做。
也因此，這股新興的整併潮將促使台灣IC設計產業2008年會更仔
細尋求仍存有綜效的合併案，而且不會僅侷限於國外，也會鎖定
國外晶片供應商，而在這波1加1仍大於2的整併風潮過後，台灣
IC設計產業貧富不均的現象將更為嚴重，小公司的生存空間也將
大受侷限。
<摘錄電子>

DRAM寡佔時代來臨
未來真正得以掌握產能DRAM廠，就可能僅剩下3、4家，而這樣
的數量與過去整個DRAM產業動輒10多家供應商相較，已明顯縮
減許多，DRAM產業將全面進入寡佔世界，而在價格以及利潤上
趨於穩定。
吳宗翰／電子時報
近來全球DRAM市場好戲連連，要不就是對外宣布將全面退出
DRAM市場，要不就是宣布退出Flash市場，更重要的是廠商之間
不斷進行策略聯盟，所有這些動作，講穿了便是記憶體產業持分
久必合，未來DRAM產業將與CPU一樣全面進入寡佔時代，屆時
DRAM市場將更趨穩定。

歹年冬吹整併風
DRAM產業上演整併好戲並非年年都有，除非真正遇上歹年冬，
有部分DRAM廠可能因手上現金燃燒將盡，或是有DRAM廠認為未
來成本不具競爭優勢，被迫提前出局，否則在DRAM景氣旺盛之
季，有誰願意委曲求全受別人掌控。
回顧過往DRAM產業只要有所謂的整併風潮，那絕對是DRAM產業
已到了慘不忍睹狀態，如2001年全球DRAM市場吹起整併風，當
時DRAM景氣可說盛極轉衰，迫使日韓DRAM廠紛紛被迫整併，當
時的NEC、Hitachi就合併成為一家爾必達，而同時期的Hyundai與
LG也被迫合併成為現在的海力士。
如今歷史再度上演，2007年的全球DRAM不景氣，造就了2008年
DRAM市場再度興起一股整併風，爾必達與茂德這兩家原本數年
前應結為親家的戲碼，正式粉墨登場。
緊接著又上演跌破眾人眼鏡的超級大戲，爾必達(Elpida)與奇夢達(Qimonda)竟會送作堆，雙方願意共同出資合作開發技術，但事實
上這也代表著溝槽式集團的技術完全退出，也算是一種變相的整
併。
聚焦！　換來記憶體市場更趨穩定
中芯日前正式對外宣布將全面退出標準型DRAM市場代工，而這
樣的宣布事實上也與近幾年以來，中芯本身營運深受標準型
DRAM市場好壞影響，甚至有部分時間，就算本業晶圓代工景氣
相當亮麗，但只要標準型DRAM在後面扯後腿的話，中芯本身財
報勢必受到相當程度影響，而為了向廣大股東群交待，中芯不得
不斬掉標準型DRAM代工。
中芯這樣做法對於整體標準型DRAM有益無害，原因在於原本屬
於爾必達與奇夢達背後彈藥庫的中芯宣布退出代工DRAM後，全
球DRAM市場供給量可望獲得有效控制，過去被市場形容為標準
型DRAM「Price Killer」的中芯，不再生產標準型DRAM後，整體
市場除產能減少外，價格穩定度上更是一大利多。
奇夢達日前對外正式宣告暫時解除與旺宏共同開發NAND Flash合
約，表面上來看僅是認為奇夢達不再繼續在NAND Flash市場與其
餘大廠競逐，但真正背後的意義卻在於奇夢達唯有這樣，全面切
斷在NAND Flash市場投入，才得以專注在標準型DRAM產品研發
與努力，而也只有展現這樣的「魄力」，才得以進一步換來與爾
必達的親事。
而在奇夢達與爾必達這門親事拍板定案後，未來全球標準型
DRAM產能可望進一步獲得控制，畢竟在技術來源愈來愈少情況
下，這些技術母廠對於授權擴充產能的掌控將愈來愈為精準，如
此更有助於全球DRAM產能上的供需平穩。
　焦點已不再是標準型DRAM
日前美光與南亞科雙方共同宣布，將共同開發50奈米以下製程技
術，且雙方也將共同出資成立合資公司，看在一般投資大眾或是
市場分析師眼中，或許只是表面上的那層意思，南亞科已找到未
來下世代製程技術來源，至於美光則是成功找到合作夥伴，做為
未來替其擴增產能重要後盾。
但實際上南亞科會想進一步與美光綁在一起的最大理由，還是看
準美光手上握有相當先進的NAND Flash製造技術，這對於久久未
能進入NAND Flash市場的南亞科來說，可說是相當誘人的一塊肥
肉。
說穿了未來要在記憶體市場久久長長，手上光是仰賴一套「功夫
」打天下根本是癡人說夢，因此南亞科為了要能一圓進入NAND
Flash市場的美夢，便需與美光合作，才有機會逐鹿NAND Flash市
場，且眼光放的更長遠的話，整體標準型DRAM市場供給量，勢
必也將因南亞科未來與美光搭上線，部分產能轉進NAND Flash市
場，將使得標準型DRAM全球產能降低。
而說到奇夢達與爾必達「雙達合一」，真的只是看重標準型
DRAM市場嗎？其實不然，原因在於雖說標準型DRAM對於奇夢達
與爾必達仍舊是不可能放棄的市場，從2家公司近幾個月來公司營
運方向可明顯看出，爾必達在全球DRAM市場真正強項在於Mobile
RAM部分。
至於奇夢達的也不是省油的燈，近幾年奇夢達仗著自家溝槽式製
程技術，成功的佔領相當大的Graphic RAM市場，也就是說未來奇
夢達與爾必達結盟共同研發與共同分享彼此的技術與產品藍圖，
另一層用意在於雙方希望借重對方的實力，跨入原先各自所不熟
悉的另一片藍海。
未來奇夢達除既有Graphic RAM市場外，更有機會再將產能擴大至
Mobile RAM，而反觀爾必達也有機會除守住原本Mobile RAM市場
，相對也會踏入Graphic RAM市場，如此一來將有機會助於降低在
標準型DRAM產能供應，讓全球標準型DRAM生態更加平穩。
武林紛擾世代結束　 DRAM進入「寡佔」世代
全球DRAM產業發展至今已有20多年以上歷史，經過了幾波的產
業波動，DRAM武林中的各門各派可說已是「逃的逃」「老的老
」「死的死」，到了2008年經過一波產業整併，全球DRAM恐將
僅剩下三星、爾必達、美光，且相當有可能連海力士也是深陷深
淵。
其中三星可能將維持自成一格的態勢，爾必達則會將策略聯盟發
展到極致，目前成員已有瑞晶、力晶，如與茂德洽談順利，茂
也將順理成章歸屬於爾必達體系，且因奇夢達與爾必達簽約，未
來該聯盟成員將再加上奇夢達與代工廠華邦電。
美光陣營中則將包含南亞科，華亞科部分也相當有機會一併納入
美光聯盟中，至於最讓人擔憂的則是原本與茂德關係密切的夥伴
海力士。
不過，至少可以確認在未來，DRAM產能可能全都掌握在3、4個
集團手中，而這樣的數量與過去整個DRAM產業多達10多廠商相
較，可說已明顯縮減許多，DRAM產業將全面進入寡佔世界，價
格以及利潤上趨於穩定。
<摘錄電子>